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            某集團公司經營風險防控考核暫行辦法
            來源:無憂網行走  字數:1514字  瀏覽:-次  下載:-次  評論:0
                【內容提要】年度考核最終得分與權屬單位領導班子經營績效薪酬掛鉤。單位年度考核最終得分所占比例與領導班子年度經營績效薪酬考核結果的乘積即為該單位領導班子最終年度經營績效薪籌。如果經營績效薪酬考核為零的,與該單位的基本薪酬掛鉤,最低可執行當地最低工資標準。
             
              為深入貫徹落實上級關于經營風險防控工作系列指示要求,進一步增強合規經營意識,切實加大風險防控力度,全面提升經營管理水平,為集團公司穩定、持續、高效發展提供保障,特制定本考核辦法。
              一、指導思想
              始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以有效防控風險、依法合規經營為目標,全面推進依法治企,通過加強領導、健全體系、強化內控、排查評估、嚴格考核、融合經營管理、提高科學管理水平,有效防范經營風險,為集團公司“穩定、持續、高效”發展提供有力保障。
              二、基本原則
              (一)堅持全面覆蓋、分層、分部門、分類管理原則;
              (二)堅持“誰主管誰負責,誰的風險誰承擔”考核原則;
              (三)堅持量化、剛性考核原則;
              (四)堅持統籌兼顧、突出重大風險防控原則;
              (五)堅持風險管理與企業日常經營管理深度融合原則。
              三、組織領導
              成立集團公司經營風險防控考核工作領導小組,集團公司總經理任組長;分管經營工作的副總經理及總法律顧問任副組長。風險審計處、紀委監察處、經營管理部、財務部、人力資源部、工程管理處、工農關系辦公室、煤質銷售管理中心等部門主要負責人為小組成員。領導小……
             
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